CSR活動
次世代育成支援 推進計画
株式会社関通は次世代育成支援対策推進法に基づき「従業員の仕事と子育ての両立を図るための環境の整備」に取り組む行動計画を策定しました。
次世代の社会を担う子どもが健やかに生まれ、かつ、育成される社会の形成に資するという当該推進法の目的に則り、従業員の働きやすい職場環境を整えてまいります。
１．計画期間
令和5年4月1日～令和8年3月31日までの3年間
２．計画内容
目標１：妊娠中や出産後の女性労働者の健康の確保について、労働者に対する制度の周知や情報提供及び相談体制の整備の実施
＜対策＞● 令和5年4月～ 法に基づく諸制度の調査、検討開始
● 令和5年7度～ 制度に関するリーフレットを作成し社内イントラに掲載
目標２：育児・介護休業法に基づく育児休業等、雇用保険法に基づく育児休業給付労働基準法に基づく産前産後休業などの諸制度の周知
＜対策＞● 令和５年4月～法に基づく諸制度の調査、検討開始
● 令和5年7度～ 制度に関するリーフレットを作成し社内イントラに掲載
目標３：時間外労働を削減し、家庭生活の充実を図る
＜対策＞● 令和５年4月～社員の時間外労働の実態を調査し、管理職がそれを周知し時間外労働の削減に努める
目標４：子供が、保護者である労働者の働いているところを実際に見ることができる「子供見学会」の実施
＜対策＞● 令和５年7月～実施内容を検討、準備と実施を進める
女性活躍推進法に基づく行動計画
ワーク・ライフ・バランスの充実と男女ともに活躍できる職場環境の整備により、女性の活躍をさらに推進するため、次のように行動計画を策定する。１．計画期間
令和５年３月１日～令和10年2月28日
２．当社課題
課題１：女性が多数派の企業だが、職場マネジメントは男性が中心係長格以上の役職者に占める女性割合を増やす努力が必要
※全役職者26名中、女性8名（2023年２月現在）
課題２：若年女性従業員が多く、これから育児・介護を行っていく従業員が増えることが予想される
３． 目標と取組内容
１：役職（係長各以上）の人数を増員。令和10年までに令和５年２月時点の２倍（8名⇒16名）にする
２：仕事と育児・介護の両立支援、子育てしながらキャリアアップを図るための環境整備とその支援の実施
４． 内容の対策実施時期
目標１：役職（係長各以上）の人数を増員。令和10年までに令和５年２月時点の２倍（8名⇒16名）にする
＜取組内容＞●令和５年 ４月～女性社員のロールモデルとなる人材の育成プランの構築の開始
組織や業務手順を見直し、女性管理職が生まれやすい組織を作る
目標２：仕事と育児・介護の両立支援 仕事と育児・介護の両立ができるよう在宅勤務、
テレワーク等の柔軟な働き方ができるように 制度を構築し、利用実績を 5％以上アップさせる。
＜取組内容＞テレワーク等の柔軟な働き方ができるように 制度を構築し、利用実績を 5％以上アップさせる。
●令和５年４月～制度に関するリーフレットを作成し社内イントラに掲載
次世代育成推進法における「一般事業主行動計画」と連動で実施
株式会社関通は、企業の社会貢献活動（CSR）の一環として、
発達障がい放課後等デイサービス『ハッピーテラス 俊徳道教室』をオープンしました。
ハッピーテラスは、コミュニケーション力を身につけることを目的にした「発達改善スクール」です。
ハッピーテラスの特徴
・コミュニケーション力の育成をテーマとしています。
・小学生から高校生を対象にしています。
・成長を促す多様なカリキュラムをご提供します。
・お子さまに合った最適な支援計画を作成しプログラムをご提供します。
・ご家庭と連携して発達環境づくりを行います。
・都道府県認定 放課後等デイサービスなので受給者証の利用が可能です。
身体スキル・学習スキル・生活スキル・社会性スキル
４つのスキルトレーニングの要素をバランス良く取り入れた、
計画的なトレーニングを行っていきます。
独自の研修を修了した講師が、子どもたちの発達課題に合わせて
トレーニング・教材を調整し、段階を踏みながら成長へと導きます。
様々な側面からのアプローチにより
最終的には全体的なコミュニケーション力の育成につなげていきます。
 |
 |
 |
『ハッピーテラス 俊徳道教室』 お問合せ先
