2024年問題への対応

日本の物流現場が直面する労働力不足、環境規制の強化、技術 革新への対応、
消費者ニーズの変化などの課題に対処するため、関通は以下のような取り組みを行っています。

アウトソーシングの活用による2024年問題への対応をぜひご検討ください

労働力不足への対応

人口高齢化に伴う労働力不足に対応するため、自動化技術の導入や効率的な物流システムの 構築を進めています。
これにより、人手に依存する作業を減らし、労働力の効率的な活用を目指します。 例えば、 自動化された倉庫システムやAIを活用した在庫管理システムの導入が考えられます。

また、採用力の強さは当社の強みの1つです。

技術革新への対応

AIやロボティクス、自動運転技術などの進展に対応し、これらの技術を活用した新しい 物流システムの導入を検討しています。
これにより、変化に柔軟に対応し、効率的なサービス提供を実現します。

当社がお客様の成長に対応できる物流体制を構築できるのも、技術革新への対応に積極的に取り組んでいるからです。

消費者ニーズへの対応

オンラインショッピングの増加や即日配送の需要など、消費者のニーズが多様化する中、 柔軟な物流サービスを提供することで、これらのニーズに応えます。

例えば、365日対応やセール対応などが顧客満足度を高める要素です。

バース予約システムの導入

物流の効率化をさらに推進するため、関通はバース予約システムの導入を行っています。 このシステムにより、 荷物の積み下ろし時の待機時間を削減し、トラックの稼働効率を高めることができます。

これにより、ドライバーの労働時間を最適化し全体的な物流プロセスの効率化を図ります。 また、荷主との連携を強化し、荷物の積み下ろしスケジュールを事前に調整することで、物流のスムーズな運営を実現します。

受注処理の自動化

関通は、受注処理の自動化にも力を入れています。 これにより、注文処理の速度と正確性が向上し、顧客満足度を高めることができます。

自動化された受注システムは、 注文から出荷までの時間を短縮し、物流センター内での作業効率を向上させます。

物流センター内の出荷時間の増加

物流センター内での出荷に使える時間を増やすため、関通は作業プロセスの最適化に取り組んでいます。 これにより、ピーク時の作業負荷を軽減し、出荷の遅延を防ぎます。

また、 物流センター内のレイアウトの改善や作業手順の見直しにより、出荷作業の効率化を図っています。

これらの課題に対応するために、物流拠点の分散によるリスク分散、効率的な配送ネットワークの構築、在庫管理の最適化、地域特性への対応などのメリットを活かしつつ、管理コストの増加、品質管理の困難さ、コミュニケーションの課題、初期投資の増加などのデメリットにも対処しています。

これにより、2024年問題最中においても、お客様と一緒に持続可能な発展を目指しています。